Denpasar – Kantor Regional X Badan Kepegawaian Negara (Kanreg X BKN) menyelenggarakan Bimbingan Teknis Pembangunan Manajemen Talenta bagi Tim Pembangunan Manajemen Talenta Instansi di wilayah kerja Kanreg X BKN, Kamis (5/2) secara daring. Kegiatan ini bertujuan untuk memperkuat pemahaman serta kesiapan instansi pemerintah daerah dalam mengimplementasikan manajemen talenta ASN secara terintegrasi melalui Sistem Informasi Manajemen Talenta (SIMATA) BKN.

Bimtek ini menghadirkan dua narasumber dari BKN, yakni Dian Adriani, Analis SDMA Ahli Madya dari Direktorat Pengembangan Talenta dan Karier, serta Muhammad Alim Bahri, Pranata Komputer Ahli Pertama dari Direktorat Pengelolaan Sistem Informasi dan Layanan Digitalisasi BKN. Kegiatan ini diikuti Kepala BKD/BKPSDM/BKPP serta Tim Kerja Pembangunan Manajemen Talenta dari pemerintah provinsi, kabupaten, dan kota se-wilayah kerja Kanreg X BKN.

Hadir membuka kegiatan, Kepala Kanreg X BKN Satya Pratama, yang menegaskan pentingnya percepatan pembangunan manajemen talenta sebagai bagian dari reformasi pengelolaan SDM aparatur. Sesuai Keputusan Kepala BKN Nomor 411 Tahun 2025, seluruh instansi pemerintah wajib menggunakan SIMATA BKN mulai 1 Januari 2026. Bagi instansi yang telah memiliki aplikasi manajemen talenta internal, diberikan masa transisi selama satu tahun untuk melakukan penyesuaian dan integrasi, paling lambat hingga 11 Agustus 2026.

Pada sesi pertama, Dian Adriani memaparkan bahwa pembangunan manajemen talenta instansi perlu dilakukan secara sistematis dan berkelanjutan melalui penguatan pilar kelembagaan, sistem informasi, desain, implementasi, dan budaya kerja. Kesiapan instansi ditunjukkan melalui bukti konkret, seperti regulasi internal, pembentukan tim dan komite talenta, serta ketersediaan kertas kerja kesiapan yang memuat seluruh eviden pendukung. 

Sementara di sesi kedua, Muhammad Alim Bahri mengulas secara teknis implementasi aplikasi SIMATA BKN. Dijelaskan bahwa SIMATA merupakan sistem manajemen talenta ASN berbasis sistem merit yang terintegrasi dengan berbagai layanan ASN Digital, seperti SIASN, MyASN, e-Kinerja, penilaian kompetensi, dan IMUT. Integrasi ini memungkinkan pemetaan talenta dan perencanaan suksesi jabatan dilakukan secara objektif, transparan, dan berbasis data yang komprehensif. 

Kegiatan berlangsung interaktif melalui sesi diskusi dan tanya jawab, baik secara langsung maupun melalui platform SLIDO. Beragam isu strategis dibahas, mulai dari penyusunan regulasi manajemen talenta daerah, penilaian penghargaan dan kompetensi, pemanfaatan penilaian 360 derajat, hingga sinkronisasi data kepegawaian antara SIASN dan SIMATA BKN. 

Menutup kegiatan, moderator menegaskan bahwa pembangunan manajemen talenta bukan sekadar pemenuhan kebijakan, melainkan investasi jangka panjang dalam menyiapkan SDM ASN yang unggul dan berkelanjutan. Melalui kolaborasi dan pembelajaran bersama, diharapkan instansi pemerintah mampu mewujudkan pengelolaan talenta ASN yang objektif, transparan, dan berlandaskan sistem merit. (Diah)